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通過MWS機制，研發工程師們首先極大地豐富了醫學和臨床知識，增進對解剖學和外科術式了解；其次能收集臨床痛點和對產品的需求，讓醫生一些關于產品的想法得到落地；同時也讓自己的創意和設計在最早時間得到一線醫生的反饋，有利于縮短研發周期，降低研發成本。
PK機制的本質是集智聚力，不同的團隊和個人在競爭中使共同目標得以最優實現。在日常本職工作之外，研發人員參與PK能夠拓寬自己的邊界，最大程度地挖掘自己的潛能，快速地學習和提升自己的專業技能，從而快速成長為一個滿足當前和未來競爭需求的復合型人才。
MVP機制使得研發人有機會將自己的創意和方案快速地實現，得到最快的驗證以及得到外科醫生的反饋，從而更早識別方案是否滿足臨床需求。公司采用的MVP方式突破了傳統的研發流程限制，研發人員擁有了學習和實踐精益創新過程中先進的軟件和硬件使用方法的機會，以及與供應商以及外科醫生的溝通機會，這大大提升了工程師的理論水平和實踐能力。
